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三盛宏业旗下中昌天盛组织综合管廊相关业务知识学习与探讨交流会-

三盛宏业旗下中昌天盛组织综合管廊相关业务知识学习与探讨交流会

为贯彻董事会精神,统一思想,实现“业务聚焦突破、管理严格规范、费用严控优化”的目标,根据目前全国各地管廊建设业务发展需要,中昌天盛于2016年9月4日组织了一次针对综合管廊相关业务知识深入学习与探讨的交流会议。本次会议由中昌天盛副总裁常进龙主持,公司市场营销中心全体员工及各中心相关人员近50人参加。 


上午9时30分,北京时代凌宇科技股份有限公司事业二部总经理张斌就城市生命线做了知识分享,他详细介绍了时代凌宇公司的软件平台及项目实操应用,由于业务的相关性及项目实操经验分享,引发了公司员工的积极咨询与讨论,张总都一一作了交流和解答。其后,公司内部讲师一一亮相,公司咨询总监方洋作了《城市地下管线综合管廊附属设施及运维方案》的培训,投融资经理刘素红作了《绍兴PPP项目实施分析》,产品研发中心软件经理付旭日作了《综合管廊业务领域软件产品介绍》,公司副总裁孟凡强作了《项目管理及综合管廊运营管理》培训,副总裁崔献波作《全国综合管廊市场分析》,精彩的讲解,赢得了阵阵掌声,业务讲解加强了综合管廊专业知识学习,管理与经验分享提升了管理水平,并指出了项目实施的步骤与过程,帮助少走歪路,而市场分析则为未来战略及布局指明了方向。同时,过程中的讨论,更加深了印象,理清了思路。


会议最后,中昌天盛总裁孙成光对公司目前的经营情况做了总结,在肯定大家前期工作的同时也指明了公司发展方向,并提出各部门未来工作开展的重心及要求:1、摆脱空想主义,脚踏实地,发扬务实精神,深入实际,业务聚焦突破,尽一切努力确保业务上的突破;2、目前市场严峻,业务人员要摆脱等、靠、要的思想、充分发挥自己的主动性,走进管廊项目;3、公司近期人员的调整,是公司从市场严峻性分析而做出来决定,目的是加强营销部门的危机意识及抓落实的能力,全力打造一个既聚焦于项目又聚焦于人的营销管理体系。下一步还要针对合并后的市场咨询中心更优化结构,优化奖励分配制度,一定让有能力干事,干成事的人发挥作用,得到实惠;4、公司的核心是市场、产品和服务,永远都不会变,各部门需紧密配合紧紧围绕核心来开展工作,只有充满自信、不断进取才能知道下步方向;5、一定要勤快,自己干的事一定要亲自过目,亲自动手,做到心到、眼到、口到、脚到;6、要调查研究,对项目、部门、情况要做到心中有数,平时掌握的情况越多、越交流,在特别复杂紧张的情况下,就越沉着,越有办法。本次培训交流会议是一场“及时雨”, 在目前全国风风火火开展综合管廊建设的旺盛需求时期,帮助员工系统地建立起综合管廊相关业务知识,提升了业务水平,同时,为中昌天盛下步的业务开展指明了方向,确保公司及时调整布局,尽快占领市场,占据行业高点,从而实现项目落地与公司跨跃发展。


为贯彻董事会精神,统一思想,实现“业务聚焦突破、管理严格规范、费用严控优化”的目标,根据目前全国各地管廊建设业务发展需要,中昌天盛于2016年9月4日组织了一次针对综合管廊相关业务知识深入学习与探讨的交流会议。本次会议由中昌天盛副总裁常进龙主持,公司市场营销中心全体员工及各中心相关人员近50人参加。 


上午9时30分,北京时代凌宇科技股份有限公司事业二部总经理张斌就城市生命线做了知识分享,他详细介绍了时代凌宇公司的软件平台及项目实操应用,由于业务的相关性及项目实操经验分享,引发了公司员工的积极咨询与讨论,张总都一一作了交流和解答。其后,公司内部讲师一一亮相,公司咨询总监方洋作了《城市地下管线综合管廊附属设施及运维方案》的培训,投融资经理刘素红作了《绍兴PPP项目实施分析》,产品研发中心软件经理付旭日作了《综合管廊业务领域软件产品介绍》,公司副总裁孟凡强作了《项目管理及综合管廊运营管理》培训,副总裁崔献波作《全国综合管廊市场分析》,精彩的讲解,赢得了阵阵掌声,业务讲解加强了综合管廊专业知识学习,管理与经验分享提升了管理水平,并指出了项目实施的步骤与过程,帮助少走歪路,而市场分析则为未来战略及布局指明了方向。同时,过程中的讨论,更加深了印象,理清了思路。


会议最后,中昌天盛总裁孙成光对公司目前的经营情况做了总结,在肯定大家前期工作的同时也指明了公司发展方向,并提出各部门未来工作开展的重心及要求:1、摆脱空想主义,脚踏实地,发扬务实精神,深入实际,业务聚焦突破,尽一切努力确保业务上的突破;2、目前市场严峻,业务人员要摆脱等、靠、要的思想、充分发挥自己的主动性,走进管廊项目;3、公司近期人员的调整,是公司从市场严峻性分析而做出来决定,目的是加强营销部门的危机意识及抓落实的能力,全力打造一个既聚焦于项目又聚焦于人的营销管理体系。下一步还要针对合并后的市场咨询中心更优化结构,优化奖励分配制度,一定让有能力干事,干成事的人发挥作用,得到实惠;4、公司的核心是市场、产品和服务,永远都不会变,各部门需紧密配合紧紧围绕核心来开展工作,只有充满自信、不断进取才能知道下步方向;5、一定要勤快,自己干的事一定要亲自过目,亲自动手,做到心到、眼到、口到、脚到;6、要调查研究,对项目、部门、情况要做到心中有数,平时掌握的情况越多、越交流,在特别复杂紧张的情况下,就越沉着,越有办法。本次培训交流会议是一场“及时雨”, 在目前全国风风火火开展综合管廊建设的旺盛需求时期,帮助员工系统地建立起综合管廊相关业务知识,提升了业务水平,同时,为中昌天盛下步的业务开展指明了方向,确保公司及时调整布局,尽快占领市场,占据行业高点,从而实现项目落地与公司跨跃发展。